金蛇贺岁，福满人间。2月10日，在这万象更新、春意盎然的日子里，我们迎来了科大擎天2025年的开工第一天。今天，公司上下洋溢着喜悦与活力，每一位员工的面庞都绽放着对新一年的憧憬与期待。
开工大吉，共启新程
上午9:00，公司二楼会议室里座无虚席，一场凝聚人心、振奋士气的新年开工会议正式拉开帷幕。与此同时，深圳、蚌埠等分会场的同事们也通过网络连线，同步参与到这场意义非凡的“云聚会”中。
合肥主会场 深圳研发分会场
蚌埠项目部分会场 教育事业部分会场
会议伊始，集团董事长、总经理万森给各部门送上了满载祝福的开工红包，寓意着新的一年里财源滚滚、好运连连。这份心意不仅是对大家过去一年辛勤付出的肯定，更是对未来一年美好愿景的期许。
随后，万总发表了振奋人心的开工致辞，并且向全体员工致以最诚挚的新年祝福。万总在发言中回顾了过去一年公司在业务拓展、技术创新、团队建设等方面取得的显著成就，每一个数据、每一项成果都凝聚着大家的辛勤付出与智慧汗水。他强调，面对复杂多变的市场环境，科大擎天始终坚守初心，以客户需求为导向，以科技创新为驱动，不断优化产品与服务，赢得了客户的信赖与市场的认可。
年度颁奖，荣耀见证
紧接着，年度颁奖成为全场的焦点。经过一年的不懈努力和拼搏，一批批杰出的个人与团队脱颖而出，荣获“服务之星”、“飞跃进步标兵”、“优秀员工”、“五年功臣奖”、“十年功臣奖”、“卓越团队”等荣誉称号。他们用自己的实际行动诠释了科大擎天的企业精神和核心价值观，是全体同事学习的榜样和楷模。
新的一年，新的征程。科大擎天在2025年已经迈出了坚实的第一步。让我们以开工大吉为新的起点，携手共进，砥砺前行，相信在全体员工的共同努力下，科大擎天必将在新的一年里再创辉煌。
为深入总结科大擎天集团目前行业定位、产品资源、能力方向，预判2023年市场经济态势，同时强化各销售体系资源配置，实现优势互补，细化销售工作管理，更好完成2023年销售任务目标，2月11日，科大擎天集团销售体系专项工作会议在肥东花朝季鲜花小院顺利召开。集团以下云森物联网、久嘉智能子公司，以及营销中心、创新产品事业部、教育事业部等各销售体系人员参加了会议。
本次会议旨在为新一年销售工作指方向、明思路、鼓干劲。集团子公司云森物联网常务副总经理刘立强、营销中心总经理董益民、创新产品事业部总经理周志鹏，分别代表各销售体系作工作汇报。
各体系领导分别从行业分析、人员组织架构、区域划分规划、指标任务计划、客户管理、人员管理、培训计划等方面对销售工作进行了总结和规划。回顾过去的一年，我们顶住内外部压力和挑战，实现了企业销售业绩的持续增长。新的一年，目标和任务依旧严峻，但大家信心满满，相信在新的政策优化和调整下，一定能够打赢这场硬仗。
云森物联网销售体系汇报
营销中心销售体系汇报
创新产品事业部销售体系汇报
会上，研发总经理高东奇从自主核心能力角度，深入剖析了我们在智能音视频领域的技术能力、行业能力和产品能力。创新产品事业部总经理周志鹏从产品角度，分别介绍了公司的音视频智能物联网硬件产品和行业应用软件产品。随着公司产品和研发能力的不断提升，产品线的不断完善，必将构筑起企业核心竞争力，推进公司高品质营销走向新台阶。
研发中心 总经理 高东奇 创新产品事业部总经理 周志鹏
蚌埠项目部产品经理袁泽川和营销中心技术总监陈健祥为大家带来“蚌埠公安大数据建设介绍”和“乡村振兴产品及行业介绍”，展示了公司大数据技术产品和数字乡村产品在公安、农业领域的应用与实践，推动了公安大数据建设的提档升级，助力乡村振兴产业的蓬勃发展。
蚌埠项目部产品经理 袁泽川 营销中心技术总监 陈健祥
会议最后，科大擎天董事长、总经理万森万总对2023年科大擎天销售工作进行了总结部署。万总分析了后疫情时代的经济形势，明确了各销售体系的销售方向和目标客户，为新时期销售工作指明了前进方向。同时从团队建设、人员素质、销售支持、考核目标、销售管理、能力成长等方面分享了做好销售工作的经验技巧，希望大家“实干、奋斗、争先”，以实际行动部署好2023年销售工作，全面完成各项指标任务，努力开创公司销售工作新局面。
集团董事长、总经理 万森
万总与各销售体系签约
云森物联网销售体系签约
营销中心销售体系签约
创新产品事业部销售体系签约
人生万事须自为，跬步江山即寥廓。相信在公司领导的正确领导和指引下，科大擎天全体员工团结一致，脚踏实地，攻坚克难，定能交出一份合格的答卷，助力公司绘就更加灿烂的发展蓝图。
