新春伊始，万象更新。为锚定2026年发展目标、凝聚全员共识，2月25日，科大擎天集团2026年度工作规划会议在庐江县冶父山镇麓西小院召开。集团管理层及全体销售人员齐聚一堂，以“破局·立新·致远”为纲，系统谋划高质量发展新篇。
回望来路，以数谋远
会议伊始，集团相关业务负责人周志鹏、刘立强、胡访宇等依次作了专项业务汇报。他们以数据为尺、问题为镜，既盘点过往实绩，亦直面短板挑战，为新一年战略落地校准了方向坐标。
扬帆出海，破局立新
2026年，集团正式吹响国际化号角，海外业务板块全新启航，标志着科大擎天迈入战略发展新纪元。海外市场负责人张积洋作专题汇报，从机遇研判到风险预判，从战略目标到落地路径，从团队组建到执行节点，系统阐释了海外拓展的“作战地图”。详实的数据、清晰的步骤、可控的风险预案，为全员注入了坚定信心。出海，不仅是市场版图的延伸，更是品牌势能的跃升；破局，不仅是业务边界的突破，更是组织能力的全面进化。站在全球化新起点，科大擎天正以“立新”之志，开启“致远”新篇。
掌舵定向，致远惟艰
随后，董事长万森作主题讲话。立足全局，万总深解“固本强基开新域，深耕AI启新程”之要义。他指出，“固本强基”是我们在风浪中行稳致远的“压舱石”，必须坚守主业优势，夯实管理内功，让传统业务的根基在精进中愈发坚实；“开新域”则是要求我们打破思维定势，于变局中开新局，在巩固既有阵地的基础上，勇敢迈向更广阔的战略蓝海。而“深耕AI”绝非一句口号，而是我们赋能业务、重塑核心竞争力的关键引擎，我们要将智能技术深植于产品与服务的每个脉络，以此“启新程”，开启企业高质量、跨越式发展的新纪元。
军令如山，使命必达
目标既定，贵在落实。会上，各部门及销售团队依次签署2026年度任务责任书。一纸文书，是目标的量化、压力的传导，更是信任的契约、使命的背书。落笔即承诺，启程即担当。
毅行冶父，知行合一
午后13:30，全体人员身着集团定制冲锋衣，开启环冶父山15公里毅行。自麓西小院出发，沿三色彩虹道穿行许山关、冶父山东门、石猫驿站、逍遥谷，最终凯旋。春寒料峭，难阻奋进脚步；山路蜿蜒，更见协同力量。相互鼓劲、携手前行，以脚步丈量责任，以汗水淬炼团队——此行是体能的考验，更是精神的践行。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
在这个知识更新换代日新月异的时代，子女教育问题成为了每个家庭关注的焦点。为了给大家提供一个互相学习、分享经验的平台，3月26日，科大擎天集团组织开展了以“阅相约·话教育·向未来”为主题的茶话会活动，大家齐聚一堂，深入探讨当前教育环境下如何应对子女教育、学校教育以及家庭教育的挑战与机遇。集团副总经理程蕾，副总经理、营销中心总经理董益民等领导参加了此次活动。
活动以一段父母辅导孩子作业的爆笑视频拉开帷幕，在轻松愉快的氛围中，各位参会者纷纷就子女教育“上学卷”现象、如何既能提升学业又能发展兴趣爱好、如何改变不好的行为习惯、叛逆期如何正确引导等热点问题进行了热烈的讨论和思想的碰撞。几位员工还积极分享了他们在教育孩子、与学校互动以及构建家庭教育环境等方面的宝贵经验和心得体会。
作为亲历了国内外教育选择的父亲，董益民董总为大家带来了一场精彩纷呈的分享。他指出，养育孩子的目的是付出和欣赏，父母双方要给予他们爱与关怀，循循善诱、不遗余力地去陪伴、引导和教育，要欣赏孩子的人生，尊重他们的个性和选择。董总结合自身的经历，讲述了自己教育孩子的原则（孝顺、诚实、认真）和规则（建立不同成长阶段的规则），并提出＂要善于发现孩子优势、营造良好的家庭氛围、为孩子寻找小伙伴＂等宝贵教育建议，大家边聆听、边思考、边提问，收获颇丰。
此次茶话会活动为家长们提供了一个相互交流学习的平台，也为大家带来了很多宝贵启示和思考，能为今后解决实际子女教育问题、促进美满和睦的家庭关系提供切实有效的帮助。未来，青少年的成长成才，需要家庭、学校和社会各方的共同努力，作为企业，科大擎天会积极发挥社会责任，持续关注企业职工家庭教育问题，提供更多有益的信息和资源，助力家长提升教育能力。同时加强与学校合作，共同搭建学生成长平台，提供更多实践机会和职业发展指导，促进学生全面发展，为社会培养更多优秀人才。
