新春伊始，万象更新。为锚定2026年发展目标、凝聚全员共识，2月25日，科大擎天集团2026年度工作规划会议在庐江县冶父山镇麓西小院召开。集团管理层及全体销售人员齐聚一堂，以“破局·立新·致远”为纲，系统谋划高质量发展新篇。
回望来路，以数谋远
会议伊始，集团相关业务负责人周志鹏、刘立强、胡访宇等依次作了专项业务汇报。他们以数据为尺、问题为镜，既盘点过往实绩，亦直面短板挑战，为新一年战略落地校准了方向坐标。
扬帆出海，破局立新
2026年，集团正式吹响国际化号角，海外业务板块全新启航，标志着科大擎天迈入战略发展新纪元。海外市场负责人张积洋作专题汇报，从机遇研判到风险预判，从战略目标到落地路径，从团队组建到执行节点，系统阐释了海外拓展的“作战地图”。详实的数据、清晰的步骤、可控的风险预案，为全员注入了坚定信心。出海，不仅是市场版图的延伸，更是品牌势能的跃升；破局，不仅是业务边界的突破，更是组织能力的全面进化。站在全球化新起点，科大擎天正以“立新”之志，开启“致远”新篇。
掌舵定向，致远惟艰
随后，董事长万森作主题讲话。立足全局，万总深解“固本强基开新域，深耕AI启新程”之要义。他指出，“固本强基”是我们在风浪中行稳致远的“压舱石”，必须坚守主业优势，夯实管理内功，让传统业务的根基在精进中愈发坚实；“开新域”则是要求我们打破思维定势，于变局中开新局，在巩固既有阵地的基础上，勇敢迈向更广阔的战略蓝海。而“深耕AI”绝非一句口号，而是我们赋能业务、重塑核心竞争力的关键引擎，我们要将智能技术深植于产品与服务的每个脉络，以此“启新程”，开启企业高质量、跨越式发展的新纪元。
军令如山，使命必达
目标既定，贵在落实。会上，各部门及销售团队依次签署2026年度任务责任书。一纸文书，是目标的量化、压力的传导，更是信任的契约、使命的背书。落笔即承诺，启程即担当。
毅行冶父，知行合一
午后13:30，全体人员身着集团定制冲锋衣，开启环冶父山15公里毅行。自麓西小院出发，沿三色彩虹道穿行许山关、冶父山东门、石猫驿站、逍遥谷，最终凯旋。春寒料峭，难阻奋进脚步；山路蜿蜒，更见协同力量。相互鼓劲、携手前行，以脚步丈量责任，以汗水淬炼团队——此行是体能的考验，更是精神的践行。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
为有效落实集团公司既定研发战略，明确研发体系相关任务目标及工作节奏规划，1月13日，科大擎天集团2023-2024年度研发体系工作会议在合肥翡翠湖迎宾馆顺利召开。集团董事长、总经理万森，副董事长、教育事业部总经理胡访宇，副总经理刘立强、程蕾、董益民，创新产品事业部总经理周志鹏，研发中心总经理高东奇，深圳研发中心总经理阮凯，研发体系主要管理团队成员及关联业务部门领导参加了本次会议。
本次会议以“创新引领•产品突破•走向未来”为主题，各部门负责人首先对本部门研发工作进行汇报，从擎视开放平台（3.0）产品研发规划、项目管理与交付能力构建、新质量运维体系的团队构建与能力提升、基于标准流程和模板的研发过程和成果管理规划四个方面汇报了集团2023年度在产品研发、项目交付、运维管理、流程规范等方面的工作现状与下一步发展规划。
全面总结回顾，是为了更精准科学谋划，面向2024，新起点召唤新作为。会上，研发中心总经理高东奇、技术总监朱前进，深圳研发中心总经理阮凯、技术总监朱承鹏，分别从集团总体研发、平台软件技术能力、深圳产品研发、基于硬件产品的软件开发等方面阐述了2024年度的研发目标和规划，为研发工作助推企业创新发展理清了思路，设定了目标。
会议最后，集团董事长、总经理万总充分肯定了当前研发工作取得的成绩，并指出新的征程研发团队要继续探索和拓宽发展思路，在产品创新工作中实现新突破。万总提出四点意见和希冀：要在研发战略、已沉淀的技术能力、研发工作存在的问题、解决问题的方式方法等方面达成共识，有效提升团队协同作战能力；无论是产品规划、项目交付，还是软硬件融合、测试环境搭建，都要做到立即行动，在行动中不断调整方向和步伐；要“一手抓业务，一手抓人员管理，一边飞行，一边换引擎”，推进部门内部精细管理，营造出良好的学习氛围、沟通氛围和战斗氛围；要勇于尝试和实验，开阔思维，以更加主动地创新担当精神去解决工作中的实际问题。会后，万总向大家赠送了一本丹尼尔•平克的《全新思维》，希望大家能够通过阅读，拓展视野，提升思维，指导实践，从而提升工作的品质和效率。
目标已经明确,号角已经吹响，未来，研发中心将继续把创新驱动作为全集团的优先战略，以本次会议为契机，进一步细化工作内容，优化研发流程，强化研发管理，提升产品竞争力。全体成员团结一致，奋发竞进，凝神聚力把各项工作落到实处，为开创集团发展新局面而努力奋斗。
