新春伊始，万象更新。为锚定2026年发展目标、凝聚全员共识，2月25日，科大擎天集团2026年度工作规划会议在庐江县冶父山镇麓西小院召开。集团管理层及全体销售人员齐聚一堂，以“破局·立新·致远”为纲，系统谋划高质量发展新篇。
回望来路，以数谋远
会议伊始，集团相关业务负责人周志鹏、刘立强、胡访宇等依次作了专项业务汇报。他们以数据为尺、问题为镜，既盘点过往实绩，亦直面短板挑战，为新一年战略落地校准了方向坐标。
扬帆出海，破局立新
2026年，集团正式吹响国际化号角，海外业务板块全新启航，标志着科大擎天迈入战略发展新纪元。海外市场负责人张积洋作专题汇报，从机遇研判到风险预判，从战略目标到落地路径，从团队组建到执行节点，系统阐释了海外拓展的“作战地图”。详实的数据、清晰的步骤、可控的风险预案，为全员注入了坚定信心。出海，不仅是市场版图的延伸，更是品牌势能的跃升；破局，不仅是业务边界的突破，更是组织能力的全面进化。站在全球化新起点，科大擎天正以“立新”之志，开启“致远”新篇。
掌舵定向，致远惟艰
随后，董事长万森作主题讲话。立足全局，万总深解“固本强基开新域，深耕AI启新程”之要义。他指出，“固本强基”是我们在风浪中行稳致远的“压舱石”，必须坚守主业优势，夯实管理内功，让传统业务的根基在精进中愈发坚实；“开新域”则是要求我们打破思维定势，于变局中开新局，在巩固既有阵地的基础上，勇敢迈向更广阔的战略蓝海。而“深耕AI”绝非一句口号，而是我们赋能业务、重塑核心竞争力的关键引擎，我们要将智能技术深植于产品与服务的每个脉络，以此“启新程”，开启企业高质量、跨越式发展的新纪元。
军令如山，使命必达
目标既定，贵在落实。会上，各部门及销售团队依次签署2026年度任务责任书。一纸文书，是目标的量化、压力的传导，更是信任的契约、使命的背书。落笔即承诺，启程即担当。
毅行冶父，知行合一
午后13:30，全体人员身着集团定制冲锋衣，开启环冶父山15公里毅行。自麓西小院出发，沿三色彩虹道穿行许山关、冶父山东门、石猫驿站、逍遥谷，最终凯旋。春寒料峭，难阻奋进脚步；山路蜿蜒，更见协同力量。相互鼓劲、携手前行，以脚步丈量责任，以汗水淬炼团队——此行是体能的考验，更是精神的践行。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
为认真落实芜湖市繁昌区宅基地信息管理平台试点建设工作，更好推进后续工作开展；同时以该项目为抓手，进一步推广农村宅基地信息化系统建设经验，推动农村宅基地的数字化管理进程，7月14日下午，芜湖市繁昌区宅基地信息管理平台项目试点建设现场会在繁昌区孙村镇长寺村原居春谷二期培训会议室顺利召开。会议由芜湖市繁昌区农业农村局主办、安徽科大擎天科技有限公司协办，安徽省农业农村厅、区自然资源规划局、区住建局、区农业农村局、区农业行政综合执法大队、区农经站、各乡镇、村等相关领导及负责同志出席会议。
会上，安徽省农业农村厅农村合作经济指导处孙发圣处长为大家作了精彩授课，从宅基地管理的职责分工、重要意义、政策规定、有关要求等方面介绍了农村宅基地建设的必要性、建设需求以及建设内容。孙处长强调，农村宅基地建设不仅是解决农民建房用地等实际问题，对促进乡村振兴、推进美丽乡村建设、维护公平正义等都具有十分重要的意义。基层干部要忠实履职，勇于担当，以数字化、信息化为抓手，扎实推进农村宅基地管理工作，为群众提供“一站式”便捷高效服务，为推动农村发展全面进步贡献智慧力量。
作为繁昌区宅基地信息管理平台的承建方，科大擎天技术负责人陈健祥先生在会上作了宅基地信息管理平台介绍，该平台涵盖申请审批、交易流转、违法监管、资格权管理、档案台账管理、三维实景展示、信息门户等7大功能模块，实现了业务流程规范化、违建监督智能化、“三权”管理数字化、三维实景可视化，促进了农村宅基地的数字化、信息化管理。现场，陈总还对宅基地三维实景系统、申请审批系统和交易流转系统进行了演示与讲解，让大家更加直观、全面地了解了宅基地信息管理平台的功能特点。
目前，芜湖市繁昌区宅基地信息管理平台项目试点工作正稳步有序推进，未来，我们将以试点区为基础，不断优化完善宅基地信息管理平台建设，推动平台能级大提升，实现在更广范围、更深程度上的应用推广，为促进各地市数字农业农村发展提供强劲动力。
