新春伊始，万象更新。为锚定2026年发展目标、凝聚全员共识，2月25日，科大擎天集团2026年度工作规划会议在庐江县冶父山镇麓西小院召开。集团管理层及全体销售人员齐聚一堂，以“破局·立新·致远”为纲，系统谋划高质量发展新篇。
回望来路，以数谋远
会议伊始，集团相关业务负责人周志鹏、刘立强、胡访宇等依次作了专项业务汇报。他们以数据为尺、问题为镜，既盘点过往实绩，亦直面短板挑战，为新一年战略落地校准了方向坐标。
扬帆出海，破局立新
2026年，集团正式吹响国际化号角，海外业务板块全新启航，标志着科大擎天迈入战略发展新纪元。海外市场负责人张积洋作专题汇报，从机遇研判到风险预判，从战略目标到落地路径，从团队组建到执行节点，系统阐释了海外拓展的“作战地图”。详实的数据、清晰的步骤、可控的风险预案，为全员注入了坚定信心。出海，不仅是市场版图的延伸，更是品牌势能的跃升；破局，不仅是业务边界的突破，更是组织能力的全面进化。站在全球化新起点，科大擎天正以“立新”之志，开启“致远”新篇。
掌舵定向，致远惟艰
随后，董事长万森作主题讲话。立足全局，万总深解“固本强基开新域，深耕AI启新程”之要义。他指出，“固本强基”是我们在风浪中行稳致远的“压舱石”，必须坚守主业优势，夯实管理内功，让传统业务的根基在精进中愈发坚实；“开新域”则是要求我们打破思维定势，于变局中开新局，在巩固既有阵地的基础上，勇敢迈向更广阔的战略蓝海。而“深耕AI”绝非一句口号，而是我们赋能业务、重塑核心竞争力的关键引擎，我们要将智能技术深植于产品与服务的每个脉络，以此“启新程”，开启企业高质量、跨越式发展的新纪元。
军令如山，使命必达
目标既定，贵在落实。会上，各部门及销售团队依次签署2026年度任务责任书。一纸文书，是目标的量化、压力的传导，更是信任的契约、使命的背书。落笔即承诺，启程即担当。
毅行冶父，知行合一
午后13:30，全体人员身着集团定制冲锋衣，开启环冶父山15公里毅行。自麓西小院出发，沿三色彩虹道穿行许山关、冶父山东门、石猫驿站、逍遥谷，最终凯旋。春寒料峭，难阻奋进脚步；山路蜿蜒，更见协同力量。相互鼓劲、携手前行，以脚步丈量责任，以汗水淬炼团队——此行是体能的考验，更是精神的践行。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
01
依法治国无死角，家暴绝不是“家事”
孩子哭喊、妻子被殴打、锁喉、抱摔……前段时间，陕西一男子当着孩子的面家暴妻子的视频被曝光，引发网友和社会的广泛关注。
家，是幸福安全的地方，家庭和睦是社会和谐稳定的基础。家庭暴力不仅严重危害受害者的身心健康和生命安全，也成为影响社会稳定的毒瘤。去年3月15日，公安部在京召开新闻发布会表示，依法治国无死角，家暴绝不是“家事”。长期以来，各地公安机关积极会同相关部门开展反家庭暴力工作，共同组织抵御家暴的安全网，坚决维护家庭成员的合法权益。
02
科技为刃，筑牢反家暴防线
家庭暴力发生在家庭内部，常存在发现难、处置难等问题，为增强反家暴工作实效，有效预防和化解婚姻家庭矛盾纠纷，科大擎天科技有限公司积极响应各地区“平安家庭”创建工作，与综治、公安、妇联等部门沟通协作，创新探索建立家暴依法联动化解处置机制，以大数据、智能化为支撑，打造了家暴联动处置服务管理平台，打通相关部门间的信息壁垒，切实提升了家暴工作的处置能力。
家暴联动处置服务管理平台以信息共享、迅速处置、联合发力为目标，依托大数据和信息技术，对家暴家庭区域分布、月发生情况、受害者及施暴者进行分析，并对家暴发生原因、处置情况和家暴家庭分级关注情况等进行综合研判，实现家庭暴力全流程闭环式联动高效处置，提高反家暴服务管理效率。
家暴联动处置服务管理平台
（1）一图纵览，家暴信息可视化呈现
家暴联动处置服务管理平台可以一图展示全年家暴警情数量、24小时内新增家暴警情数量、家暴分级数据情况、受害者年龄分布、每月家暴人数、家暴手段、家暴原因、施暴者文化程度、处置情况等，实现家暴警情数据的可视化呈现，为评估分析、预警研判提供有力数据支撑。
（2）平台联动，合力推动家暴矛盾化解
建立家暴信息快速共享机制，推进综治信息化管理平台、公安接处警平台、妇联家暴处置平台之间的信息互通、共享。民警在开展警民联调、调查处置的同时，可以将警情同步推送至所在地综治中心、司法、妇联等部门，实现多部门“工作联动”，共同推进化解家庭暴力等矛盾纠纷，不断增强家暴问题处置合力。
（3）实时跟踪，提升反家暴工作质量
建立健全依法告诫、传唤、拘留为原则的三级惩防机制，综合运用调解和解、告诫书、批评训诫等手段措施警示施暴人员；建立家暴处置档案，设置一、二、三级三色（红橙蓝）关注家庭，全面掌握婚姻家庭纠纷和家暴情况；组建家事纠纷“四大员”队伍，深入基层一线开展矛盾排查、纠纷化解、家庭关怀等工作，精准高效推进家暴问题化解，维护平等、和睦、文明的家庭关系。
（4）精确管理，提升家暴问题处置质效
为增强处理家暴问题的自觉意识和责任感，系统增强对工作人员的绩效考核管理，对接到涉及施暴家暴的预警不予受理和制止，导致矛盾激化造成严重后果的，将在年底联动考核中扣分。并纳入年度平安建设考核中，对工作考核落实不力、甚至因此引发“民转刑”案件的，严肃追责问责。
03
实践运行，矛盾纠纷有效化解
目前，该平台已在蚌埠市上线运行，受到了省、市政法委领导的充分认可和肯定。依托家暴联动处置服务管理平台建立的家暴联动化解处置机制，有效破解了婚姻家庭矛盾纠纷排查难、化解难的问题。截至2021年11月底，平台接收警情849条，已派单846条，回访处置835件，已化解纠纷808起，正在调处25起，化解率达97%，有力地提升了预防化解家庭暴力等矛盾纠纷水平。
安徽省政法委领导调研指导工作
创新为源，科技为刃，依托现代科技力量，我们为家庭受害者筑牢免遭家暴的“隔离墙”，让受害者敢于对家暴说“不”，让家庭成为人生温暖的港湾。
