新春伊始，万象更新。为锚定2026年发展目标、凝聚全员共识，2月25日，科大擎天集团2026年度工作规划会议在庐江县冶父山镇麓西小院召开。集团管理层及全体销售人员齐聚一堂，以“破局·立新·致远”为纲，系统谋划高质量发展新篇。
回望来路，以数谋远
会议伊始，集团相关业务负责人周志鹏、刘立强、胡访宇等依次作了专项业务汇报。他们以数据为尺、问题为镜，既盘点过往实绩，亦直面短板挑战，为新一年战略落地校准了方向坐标。
扬帆出海，破局立新
2026年，集团正式吹响国际化号角，海外业务板块全新启航，标志着科大擎天迈入战略发展新纪元。海外市场负责人张积洋作专题汇报，从机遇研判到风险预判，从战略目标到落地路径，从团队组建到执行节点，系统阐释了海外拓展的“作战地图”。详实的数据、清晰的步骤、可控的风险预案，为全员注入了坚定信心。出海，不仅是市场版图的延伸，更是品牌势能的跃升；破局，不仅是业务边界的突破，更是组织能力的全面进化。站在全球化新起点，科大擎天正以“立新”之志，开启“致远”新篇。
掌舵定向，致远惟艰
随后，董事长万森作主题讲话。立足全局，万总深解“固本强基开新域，深耕AI启新程”之要义。他指出，“固本强基”是我们在风浪中行稳致远的“压舱石”，必须坚守主业优势，夯实管理内功，让传统业务的根基在精进中愈发坚实；“开新域”则是要求我们打破思维定势，于变局中开新局，在巩固既有阵地的基础上，勇敢迈向更广阔的战略蓝海。而“深耕AI”绝非一句口号，而是我们赋能业务、重塑核心竞争力的关键引擎，我们要将智能技术深植于产品与服务的每个脉络，以此“启新程”，开启企业高质量、跨越式发展的新纪元。
军令如山，使命必达
目标既定，贵在落实。会上，各部门及销售团队依次签署2026年度任务责任书。一纸文书，是目标的量化、压力的传导，更是信任的契约、使命的背书。落笔即承诺，启程即担当。
毅行冶父，知行合一
午后13:30，全体人员身着集团定制冲锋衣，开启环冶父山15公里毅行。自麓西小院出发，沿三色彩虹道穿行许山关、冶父山东门、石猫驿站、逍遥谷，最终凯旋。春寒料峭，难阻奋进脚步；山路蜿蜒，更见协同力量。相互鼓劲、携手前行，以脚步丈量责任，以汗水淬炼团队——此行是体能的考验，更是精神的践行。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
宿州以全国社会心理服务体系建设试点市为契机，搭建覆盖市县乡村、遍布城乡学校的心理服务室，开展形式多样的活动与教育。基础扎实当然智能化工具也得跟上，宿州利用人工智能与大数据技术，推出“大心防”体系化的综合社会治理与服务创新应用：宿州大心防惠民服务平台！
“宿州大心防惠民服务平台”在社会各界的关心和关注下，按照“党政领导、部门协作、专业保障、行业自律、科技支撑”的建设原则，着力打造“评测评估知我心、活动互帮强我心、协商议事顺人心、宣教疏导理人心、千里联线暖民心、数据返哺惠民心”“六心”服务，促进个体、家庭、社会及自然的和谐，实现“由心而治”，推动面向个体心理和整体社会心态的心理建设。
评测评估知我心
实现心理评测的自评和他评，通过趣味心理评测，获取心理调节小贴士，为群众提供普惠式免费心理服务，做到群众心理健康心里有数。
活动互帮强我心
以群众、志愿者(专家)、基层组织、政法委(牵头人)四种身份角色将现实工作中社会心理服务工作进行有序牵引，让群众参与有热情、有激励，让志愿者有成就、有反馈，形成活动精彩、互帮协作、强健心理的作用。
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宣教疏导理人心
通过综合运用社会心理服务、心理疏导等手段理顺社会情绪，平和社会心态，引领价值取向，规范社会行为，化解社会矛盾，防控社会风险，促进公平正义，构筑社会心理防线，有效维护社会稳定。
千里联线暖民心
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数据反哺惠民心
建立居民心理档案模型，通过人工智能和大数据计术不断完善、补充和调整，实现个体与整体动态结合、时间与空间动态结合、网络与现实动态结合，把握居民心理状态变化的发生规律，给社会心理服务工作的开展提供有效支撑。
