新春伊始，万象更新。为锚定2026年发展目标、凝聚全员共识，2月25日，科大擎天集团2026年度工作规划会议在庐江县冶父山镇麓西小院召开。集团管理层及全体销售人员齐聚一堂，以“破局·立新·致远”为纲，系统谋划高质量发展新篇。
回望来路，以数谋远
会议伊始，集团相关业务负责人周志鹏、刘立强、胡访宇等依次作了专项业务汇报。他们以数据为尺、问题为镜，既盘点过往实绩，亦直面短板挑战，为新一年战略落地校准了方向坐标。
扬帆出海，破局立新
2026年，集团正式吹响国际化号角，海外业务板块全新启航，标志着科大擎天迈入战略发展新纪元。海外市场负责人张积洋作专题汇报，从机遇研判到风险预判，从战略目标到落地路径，从团队组建到执行节点，系统阐释了海外拓展的“作战地图”。详实的数据、清晰的步骤、可控的风险预案，为全员注入了坚定信心。出海，不仅是市场版图的延伸，更是品牌势能的跃升；破局，不仅是业务边界的突破，更是组织能力的全面进化。站在全球化新起点，科大擎天正以“立新”之志，开启“致远”新篇。
掌舵定向，致远惟艰
随后，董事长万森作主题讲话。立足全局，万总深解“固本强基开新域，深耕AI启新程”之要义。他指出，“固本强基”是我们在风浪中行稳致远的“压舱石”，必须坚守主业优势，夯实管理内功，让传统业务的根基在精进中愈发坚实；“开新域”则是要求我们打破思维定势，于变局中开新局，在巩固既有阵地的基础上，勇敢迈向更广阔的战略蓝海。而“深耕AI”绝非一句口号，而是我们赋能业务、重塑核心竞争力的关键引擎，我们要将智能技术深植于产品与服务的每个脉络，以此“启新程”，开启企业高质量、跨越式发展的新纪元。
军令如山，使命必达
目标既定，贵在落实。会上，各部门及销售团队依次签署2026年度任务责任书。一纸文书，是目标的量化、压力的传导，更是信任的契约、使命的背书。落笔即承诺，启程即担当。
毅行冶父，知行合一
午后13:30，全体人员身着集团定制冲锋衣，开启环冶父山15公里毅行。自麓西小院出发，沿三色彩虹道穿行许山关、冶父山东门、石猫驿站、逍遥谷，最终凯旋。春寒料峭，难阻奋进脚步；山路蜿蜒，更见协同力量。相互鼓劲、携手前行，以脚步丈量责任，以汗水淬炼团队——此行是体能的考验，更是精神的践行。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
此次会议暨团建，既明方向、压责任，更完成了一次思想动员与团队熔炼。站在新起点，科大擎天将以更坚定的信念、更协同的步调、更务实的作风，破局立新，行稳致远。马踏新程，共赴山海。
时光荏苒，2020年已经接近尾声。为更好推进集团业务开展及精细化管理，12月26日，科大擎天集团2021年度规划会议在秀美的天柱山脚下隆重召开。集团董事长兼总经理万森，副董事长胡访宇，副总经理程蕾，全资子公司安徽云森物联网科技有限公司常务副总经理刘立强，控股子公司安徽科大擎天超越信息科技有限公司常务副总经理董益民，控股子公司深圳久嘉智能科技有限公司总经理阮凯，以及集团各业务体系中高层管理人员参加了本次会议。
2020年，是极不平凡的一年，是我们每一个人都永远铭记的难忘之年。突如其来的“黑天鹅”，没有打乱倔强的擎天人追求上进的步伐，我们同心协力，精进前行，在危机中抢先机，于变局中开新局，一路迎难而上，破解难题。2020年，集团顺利完成各项年度工作指标，取得了良好的成绩。会上，科大擎天各业务体系部门相关负责人分别对2020年中心工作完成情况进行了具体汇报，对存在的问题、不足和困难进行总结，并拟定了各子公司、事业部、业务中心2021年度工作规划。
在听取各业务体系工作报告后，总经理万森就年度业绩和集团发展进行总结回顾，围绕企业文化、公司战略、产品方向等方面做了公司战略与企业文化宣导的报告。万总指出，2021年将是大有作为的一年，希望各体系部门要加强自我学习、自我教育，自立更生，坚持奋斗，创造更优业绩，共赴美好未来。
会议同期，为进一步提高员工合规意识，促进管理合规化，我们还特意邀请了咨询管理公司的有关专家，为大家讲授企业合规化管理相关内容，使各级管理人员进一步了解企业合规化管理知识，增强合规管理的自觉性和主动性，为实现集团高质量发展保驾护航。
时代瞬息万变，机遇与挑战并存，唯智者不惑，唯勇者不惧。新时代，新跨越，科大擎天将围绕集团战略部署，勇立潮头，奋起扬帆，围绕文化、发展、管理等领域夯实基础，稳步前行，全面推进集团各业务体系迈向新台阶，实现新辉煌！
